不是每个Alber Elbaz（Lanvin创意总监）都能碰到一个王晓兰（Lanvin品牌领有者），也不是每个Stella Mccartney都迫不得已被LVMH收购。独破设计师品牌与财团之间素来不永恒的友情，通常是有资本的不懂设计、懂设计的没开店教训、有渠道的不会Branding……而在本届被诟病过于贸易化的上海古装周上，设计师的个人品牌MASS CONCRETE童贞秀却意外得到了本土财团品嘉团体的资本支撑。
从独立设计师到独立设计师品牌，再到财团入资的独立设计师品牌，回升中的中国本土时装链仿佛衔接得很顺利。那么眼下这个鲜活案例对事实的参照性到底能有多少呢？品嘉重视的显然不仅是设计师的才干。这家总部位于杭州的奢靡品运营财团代办着从VERSACE、MCQUEEN、MISSON到DISEL、JIL SANDER NAVY、SEE BY CHLOE等一众国际大牌的零售业务，唯独缺少自有品牌。而起步于上海长乐路的张雷也并非那种时装学院一毕业就单打独斗成立时装工作室的本土设计师。2008年至2011年间他先帮设计师尹剑侠创建的设计师品牌ESTUNE打理公司、设计产品，最多时甚至将ESTUNE开到8家店铺。懂经营、立场开放、会节制“自我”或者是财团在抉择独立设计师时首先斟酌的因素。
