情迷

　　苹果产品贵吗？

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　　发明和保持这种宏大影响须要多少成本呢？有人算过吗？再说，谁都晓得苹果的魅力不只在于它的硬件，更在于它的软件服务系统和商业模型，一台苹果硬件，只不外是苹果的服务平台的一部分，是苹果商业模型里和客户的节点界面，用单纯的硬件来盘算它的价值，本来就是对苹果的误会。

　　文/新浪财经专栏作家 宋文洲

　　正由于制造不是苹果的中心竞争力，它才敢于将其完整外包。它之所以不过包给制作业强国日本跟韩国，那是因为日本、韩国本钱太高，会紧缩苹果的好处空间。之所以不外包给印度，那是因为印度的劳动品质和工业环境不如中国，怕把持不了质量和供货期。

　 苹果的局部制造环节要撤退中国，重回美国。对此，有人担忧，有人漫骂，实在都大可不用。这是市场经济进化的成果，更是对中国制造业的警示。咒骂要分开中国的外企，就和恼恨分别的情人一样，对咱们本人也不什么利益。

　　谩骂要离开中国的外企，就和怨尤分手的情人一样，对我们自己也没有什么好处。要想幸福，必须磨难自己的魅力。改造吧，中国制造业，天要下雨，苹果要落地。

　　对苹果的曲解，也正好映射出中国本土产业的软肋。苹果可能胜出中国企业，韩国企业甚至日本企业，靠的不是制造能力，甚至都不是软件技巧。它靠的是翻新能力，设计能力，贸易能力以及包含文明政治等综合才能。

　　(作者为第一个在日本创业上市中国企业家。日本软脑集团创始人。)

　　假如是我在经营苹果的话 prada 2012都市慾望官方新款目錄，或者也会思考出奔。回到美国，是因为那里的综合竞争力更好，而不是爱美国，这犹如当初苹果来中国时那样，也不是因为苹果爱中国。

　　（本文作者为第一个在日本创业上市中国企业家。日本软脑团体开创人。）

　　苹果在那么早的阶段敢于勇敢把寰球性硬件外包给工厂设在中国大陆的企业，我们原来就应当高度评估苹果的目光和勇气，同时必需自发地谦逊地意识我们和人家的差距。苹果来中国事他们沉着的经营断定，那么离开中国也是他们公道的经营决议。应该不存在政治因素或文化考量，更没有私交和贿赂。

　　再说，即使在批驳苹果的人，他们许多人都买过苹果产品。即使没有买过苹果产品，他应该用过其余智能手机，用过电脑。那请你想一想，无论是手机仍是电脑，有哪一款没有受到苹果的设计思维的影响呢？你即便再厌恶苹果，再成心躲避苹果，你还是受到苹果的影响，苹果改变了世界。